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企业文化
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以奋斗成就使命 用实干托起梦想
来源:一公司 | 作者:董中杰 | 发布时间: 1850天前 | 2618 次浏览 | 分享到:
2018年是晋建集团成立55周年,2013年集团公司举办了50年大庆,回顾了集团公司50年的风雨历程和光辉历史。在2014年至今,是最艰辛的五年,这五年,是奋进前行的五年。在公司资金短缺、承揽任务困难的情况下,董中杰带领一公司铿锵前行,获得一个又一个的荣誉。

2018年是晋建集团成立55周年,2013年集团公司举办了50年大庆,回顾了集团公司50年的风雨历程和光辉历史。在2014年至今,是最艰辛的五年,这五年,是奋进前行的五年。在公司资金短缺、承揽任务困难的情况下,董中杰带领一公司铿锵前行,获得一个又一个的荣誉。
       

解决遗留问题,捋顺劳动关系。2014年7月,集团公司对一公司经营组织机构进行调整、重组,管理职员进行充实。企业大换血,为停滞不前的一公司注入了新的活力,新的经营层团队同心协力,扬长避短。在此基础上,根据上级政策及指导精神,董中杰对一公司多年来在册不在岗,常年不上班的人员进行劳动关系捋顺。刚开始,有关人员不理解,极个别人甚至出现过激行为,他不厌其烦、耐心工作,从政策入手,细致谈心,诚恳说服,最终赢得了绝大多数人的理解。经过三年多的艰苦努力,一公司劳动关系捋顺工作基本完成。

改善工作环境,提升员工薪资。2014年7月,一公司新的经营团队成立后,董中杰求真务实,扎实工作。首先从解决办公环境条件入手,再到硬化停车场,增加临时会议用房等。同时,将闲置多年的临建库房进行拆除,把多年存放基地院内的联通信号塔迁移。新建改建了基地房屋,改变了基地整体环境,增加了企业的收入。一公司全体职工,2014年下半年薪资比上半年提高10%-13%,2015年-2017年全体员工薪资提高5%-8%。在集团公司的支持协助下,一公司的全体职员搬迁到新装饰的办公楼内,大幅度改变了办公环境,同时也解决了单身住宿的问题。

着力强化管理,增强社会信誉。董中杰做为一公司的领头人,带领经营团队成员,始终从基础工作抓起,不断完善制度建设。资料管理初步实现了规范化、标准化,公司内部管理精细化,安全技术等资料管理挺进到集团公司第一阶梯行列,全面质量管理(QC成果)逐步从集团走向省级,近两年走到了国家级的行列中。在他的带领下,一公司获得三项国家级QC成果,五项省级QC成果,一项省级安全生产先进单位称号,两个市级先进企业称号,九项市级标化工地称号,三项市级优质结构工程;获得九项集团级QC成果,两个集团级安全管理先进单位,三项集团级技术质量先进单位等称号。

改变等靠思想,努力开拓市场。2017年初,董中杰积极推进走出去战略,先后承揽山西阳城、洪洞,内蒙呼市等部分项目,开拓了河北雄安周边区域和大同市场,取得了良好的社会效益。为企业资质升级和三体系认证工作奠定了良好基础。

2017至2018年,一公司承揽到2.6亿元的施工任务,省内外部分合作项目还在跟进洽谈之中,一公司的各项工作逐步规范运行、稳中求进,发展势头良好。

2018年初,董中杰当选为一公司党支部书记,这是信任、鞭策,也是动力和压力。

不忘初心牢记使命,在这个没有硝烟的战场上,董中杰感恩奋进,砥砺前行,将一公司的各项工作向纵深推进,为企业腾飞助力添翼。