流年似水，弹指挥间，2013年公司成立50年庆的场景历历在目，那时大家豪情满怀，决心重新夯实公司基础，重整公司雄风，再塑公司形象，而五年后的今天，2018年，他们已经在路上，正在大踏步前行。

在这五年里，晋建集团总工程师闫锦瑞见证了公司奠定基础和发展历程，见证了公司承建的一幢幢高楼大厦拔地而起，见证了晋建集团管理团队一天天在壮大，也亲身体验了困难与艰辛，成功与喜悦。
     

在这五年里，闫锦瑞与晋建集团同成长，共提升。“千金唾手得，一勤最难求”，五年间，闫锦瑞分管技术质量工作，也正是他们团队的勤奋努力，全集团的技术质量工作才得以稳步发展，荣誉满堂。

工程质量稳步提升。百年大计，质量为本。在建筑公司，质量是个永恒的主题，质量兴则企业兴，质量是市场的试金石，质量是打开市场的金钥匙。这五年，闫锦瑞以工程质量为中心展开工作，开展了质量治理两年行动、质量提升三年行动及工程常见质量问题整治行动等一系列活动。他们共创晋中市开发区脑瘫康复医院住院楼、金色豪庭住宅小区和黄金海岸商务中心、平遥尊鼎嘉园住宅小区2#楼等山西省优质结构工程8项，盛景华庭商务楼、晋丰一品住宅小区B-6#7#楼、万信雅园商住小区一期项目6#楼等晋中市优质结构工程13项。

QC活动成果累累。QC活动能调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，提高员工的素质，提高工程施工质量，赢得企业的社会信誉。这五年，闫锦瑞把传帮带作为第一要务，搞专题培训学习，把中断几年的QC开展起来，充分调动员工的工作积极性，使他们成为施工队伍中全面质量管理的主力军。期间，公司赢得“提高仿古坡屋面椽飞固定质量合格率”、“提高桥涵混凝土外观质量”、“提高PHC管桩一次验收合格率”等11项成果获得全国工程建设优秀QC小组活动成果奖，“工具式楼层洞口防护新方法的研发”、“提高隔震橡胶支施工质量一次合格率”、“提高屋面非固化橡胶沥青防水层施工质量合格率”等27项成果获得山西省工程建设优秀QC小组活动成果奖。

体系认证顺利完成。这五年，闫锦瑞和员工们一同进行了集团公司ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系三个体系的认证和再认证工作，为企业的管理走向法制化、现代化开辟了一条重要途径，使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制，向公众、社会展示了企业良好形象，提高企业市场竞争力。

技术进步日新月异。施工技术支撑着公司的持续发展，这五年，闫锦瑞着重于新技术应用，从企业级工法开发和作业指导书入手，对公司的管理和技术经验进行系统的整理和总结，形成管理和技术财富，有效提高了公司的技术素质和施工管理能力，并以此作为公司技术创新的重要手段。运用“BIM技术、冰蓄冷新技术、地下逆作法施工技术”等新技术30余项；开发“型钢混凝土组合结构施工工法、排水双立管安装施工工法、仿古屋面木结构椽飞安装与连接施工工法”等企业级工法28项；编制形成“水泥搅拌桩止水帷幕施工作业指导书、建筑施工承插套扣式钢管脚手架作业指导书、坡屋面挂瓦施工作业指导书”等作业指导书24项。

双化建设有序进行。这五年，公司信息化建设逐步开展，陆续运用了OA办公软件、广联达算量软件、BIM软件、海盛资料软件、施工现场远程监控系统，标准化建设步入正规，先后出台《晋建集团施工现场安全标准化手册》、《晋建集团质量标准化手册》并付诸实施，施工质量、安全标准化水平逐年提高，闫锦瑞功不可没。

天道酬勤，五年的竭诚奉献换来了丰收硕果。这一点点成绩、一滴滴进步，是对公司成立55周年的献礼，也凝聚无数晋建工程技术人员心血和汗水。今后，他们将乘风破浪，再接再厉，与公司同舟共济，赢创未来。