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晋建一建有限公司召开2023年度经营工作会议 及落实集团重要部署会议
来源:晋建一公司 | 作者:郑建宝 | 发布时间: 437天前 | 1564 次浏览 | 分享到:
4月11日上午,晋建一建有限公司在公司三层会议室召开了2023年度经营工作会议及落实集团重要工作部署会议,晋建一建领导班子成员及在职在岗员工参加会议,集团公司党委副书记、总经理陈志坚出席会议并发表重要讲话。

  4月11日上午,晋建一建有限公司在公司三层会议室召开了2023年度经营工作会议及落实集团重要工作部署会议,晋建一建领导班子成员及在职在岗员工参加会议,集团公司党委副书记、总经理陈志坚出席会议并发表重要讲话。

    

  会上,集团晋建一公司党支部书记、总经理董中杰对2022年度主要工作、2023年度工作计划安排及落实集团重要工作部署作简要汇报。随后,董中杰总经理与经营层领导、安全总监等分别签订了《2023年度廉政责任书》、《2023年度安全责任书》和《2023年度经济责任书》。责任书的签订进一步明确了领导班子成员分管领域的主要领导责任和各科室负责人直接管理责任,细化了责任书的责任内容、责任追究方式,有效传导责任压力,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

  会议提出,要充分利用党的思想和专业理论提升党员领导干部及员工的思想意识;全体党员领导干部要发挥模范带头作用,积极带动员工把自己职责范围内和领导交办的工作做到位;要以制度约束、规范、督导每一位员工,把应该做的事做好。以激励措施,促进员工业务工作的创新提升。

  集团公司党委副书记、总经理陈志坚在会上对集团一公司2022年度工作表示了肯定,并对2023年的工作提出了六点要求:

  一是希望全体员工提振信心,振奋精神,紧跟集团公司发展步伐,抓住疫情后经济复苏的机遇,全面落实发展目标;

  二是讲好团结,拧成一股绳,要做到分工而不分家,补台而不拆台,补位而不越位;

  三是狠抓落实,工作不要只停留在纸面上,要体现在实际行动上。要按照既定规划和部署,全力以赴,扎实用功,务求取得实效、见到实果。

  四是集体创建绩效考核文化,逐步形成正向激励、反向约束、适度容错“三项机制”,初步呈现出“不敢违规、不能违规、不想违规”的氛围,为公司提质增效和高质量发展提供坚强保障。

   五是加强防控风险。在招投标、条款成本控制,预决算风险控制等方面要进一步细化实化防控风险,兜牢底线、保障运行,持续推动各项改革向纵深推进。

  六是做到廉洁自律,重铸再塑公司风彩。

集团一公司参会人员倍感鼓舞,表示要努力工作,克服困难,把工作落到实处,打赢打好翻身仗