为全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实市委经济工作会议精神，确保2023年集团公司经营目标任务的高质量完成，准确了解下属子公司各项工作任务开展情况，动员广大干部职工提振信心、鼓舞士气、真抓实干，为晋建走好下一个十年路打下坚实基础。集团公司党委书记、董事长马元林一行，于4月20日-21日赴云南，对晋建八建（云南）建工有限公司进行调研。
4月20日下午，调研组到八建开展调研督导工作，各部门负责人、一分公司、二分公司、云投物贸公司相关负责人通过现场和视频会议相结合的形式参加了会议。
八建总经理刘水军及各部门相关负责人向集团调研组汇报了公司成立至今的经营情况、发展思路、面临问题和当前困难。调研组认真听取了工作汇报，详细了解了云南八建公司运营及重点项目推进情况。
党委书记、董事长马元林对八建进驻云南市场一年多来，克服各方面的困难取得的成绩表示了肯定。同时提出了具体要求：八建作为晋建集团全资子公司，要牢记“国企姓党”的政治本色，在市场开拓上要以高质量发展为主题，主动应对形势变化，防范化解各类风险，强化系统思维，坚持全局思考，对项目的研判要深入务实，对成本的核算要控制到位。在内部管理上要狠抓落实提高执行力，严格落实“三重一大”等重大事项决策制度，严守纪律规矩树牢底线意识，切实增强责任心与使命感，发扬晋建60年来的艰苦创业精神，确保高标准、高质量完成各项生产任务，为晋建在云南拓展市场上树标杆、当先锋。一是要对工作归纳梳理，明确方向，坚持问题导向。二是要加强班子的团结，进一步强化团结协作意识，着力打造一支有凝聚力和战斗力的高素质干部队伍。三是要坚持不懈把全面从严治党向纵深推进，抓好党风廉政建设的各项工作，深入落实全面从严治党的各项要求，充分发挥党员先锋模范作用。四是要坚持解放思想、开拓视野，对标对表、全面提升，进一步健全完善企业风险管控机制和合规管理体系，切实把防风险、促发展各项工作抓细抓实。
4月21日下午，调研组一行赴八建二分公司进行调研。二分公司负责人朱程帆做了项目汇报。
马元林强调，八建虽然成立时间短，但是市场开拓能力强。要切实提高政治站位，树牢底线思维，率先在夯实基础上下功夫，在做强、做优上做文章，合理控制规模，在项目选择上要优中选优，在风险防控上要慎之又慎，加强对项目风险的研判，不盲目追求大项目，在利润大、风险小的项目上重点发力，为八建开好局、起好步打下坚实基础。
刘水军代表八建对集团调研组一行的指导和帮助表示感谢，本次调研是集团对基层工作的关心和支持，是对基层全体职工的鞭策和勉励，公司将带领全体员工全力以赴，同时也将继续秉承“以质量求生存、以安全为保障、以管理求效益、以信誉求发展”的经营理念，不断加强完善企业经营管理，求真务实，坚决将思想和行动统一到集团的各项决策部署上来。
