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敬业奉献做表率 初心不改踏征程
来源:闫锦瑞 | 作者:闫锦瑞 | 发布时间: 942天前 | 1293 次浏览 | 分享到:
流年似水,弹指挥间,2013年公司成立50年庆的场景历历在目,那时大家豪情满怀,决心重新夯实公司基础,重整公司雄风,再塑公司形象,而五年后的今天,2018年,他们已经在路上,正在大踏步前行。在这五年里,晋建集团总工程师闫锦瑞见证了公司奠定基础和发展历程,见证了公司承建的一幢幢高楼大厦拔地而起,见证了晋建集团管理团队一天天在壮大,也亲身体验了困难与艰辛,成功与喜悦。

流年似水,弹指挥间,2013年公司成立50年庆的场景历历在目,那时大家豪情满怀,决心重新夯实公司基础,重整公司雄风,再塑公司形象,而五年后的今天,2018年,他们已经在路上,正在大踏步前行。

在这年里,晋建集团总工程师闫锦瑞见证了公司奠定基础和发展历程,见证了公司承建的一幢幢高楼大厦拔地而起,见证了晋建集团管理团队一天天在壮大,也亲身体验了困难与艰辛成功与喜悦。
     

在这年里,闫锦瑞晋建集团同成长,共提升“千金唾手得,一勤最难求”,五年间,闫锦瑞分管技术质量工作,也正是他们团队的勤奋努力,全集团的技术质量工作才得以稳步发展,荣誉满堂。

工程质量稳步提升。百年大计,质量为本。在建筑公司,质量是个永恒的主题,质量兴则企业兴,质量是市场的试金石,质量是打开市场的金钥匙。这五年,闫锦瑞以工程质量为中心展开工作,开展了质量治理两年行动、质量提升三年行动及工程常见质量问题整治行动等一系列活动。他们共创晋中市开发区脑瘫康复医院住院楼、金色豪庭住宅小区和黄金海岸商务中心、平遥尊鼎嘉园住宅小区2#楼等山西省优质结构工程8项,盛景华庭商务楼、晋丰一品住宅小区B-6#7#楼、万信雅园商住小区一期项目6#楼等晋中市优质结构工程13项。

QC活动成果累累。QC活动能调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性,提高员工的素质,提高工程施工质量,赢得企业的社会信誉。这五年,闫锦瑞把传帮带作为第一要务,搞专题培训学习,把中断几年的QC开展起来,充分调动员工的工作积极性,使他们成为施工队伍中全面质量管理的主力军。期间,公司赢得提高仿古坡屋面椽飞固定质量合格率”、“提高桥涵混凝土外观质量”、“提高PHC管桩一次验收合格率11项成果获得全国工程建设优秀QC小组活动成果奖,“工具式楼层洞口防护新方法的研发”、“提高隔震橡胶支施工质量一次合格率”、“提高屋面非固化橡胶沥青防水层施工质量合格率”等27项成果获得山西省工程建设优秀QC小组活动成果奖。

体系认证顺利完成。这五年,闫锦瑞和员工们一同进行了集团公司ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系三个体系的认证和再认证工作企业的管理走向法制化、现代化开辟了一条重要途径使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制向公众、社会展示企业良好形象,提高企业市场竞争力。

技术进步日新月异。施工技术支撑着公司的持续发展,这五年,闫锦瑞着重于新技术应用,从企业级工法开发和作业指导书入手,公司的管理和技术经验进行系统的整理和总结,形成管理和技术财富,有效提高了公司术素质和施工管理能力,并以此作为公司技术创新的重要手段。运用“BIM技术、冰蓄冷新技术、地下逆作法施工技术”等新技术30余项;开发“型钢混凝土组合结构施工工法、排水双立管安装施工工法、仿古屋面木结构椽飞安装与连接施工工法”等企业级工法28项;编制形成“水泥搅拌桩止水帷幕施工作业指导书、建筑施工承插套扣式钢管脚手架作业指导书、坡屋面挂瓦施工作业指导书”等作业指导书24项。

双化建设有序进行。这五年,公司信息化建设逐步开展,陆续运用了OA办公软件、广联达算量软件、BIM软件、海盛资料软件、施工现场远程监控系统,标准化建设步入正规,先后出台《晋建集团施工现场安全标准化手册》、《晋建集团质量标准化手册》并付诸实施,施工质量、安全标准化水平逐年提高,闫锦瑞功不可没。

天道酬勤,五年的竭诚奉献换来了丰收硕果。这一点点成绩、一滴滴进步,是对公司成立55周年的献礼,也凝聚无数晋建工程技术人员心血和汗水。今后,他们将乘风破浪,再接再厉,与公司同舟共济,赢创未来。