近日，公投集团总经理郝俊明、副总经理李志海、晋中瑞纳董事长靳连斌一行对项目升压站和光伏区进行实地调研。集团总经理陈志坚、董事孙茂、项目负责人韩计明以及和顺瑞纳董事长刘洋等相关人员陪同。

郝俊明围绕“6.30首并”，9月30日全容量并网”目标，对项目目前实施情况予以肯定，同时对任务目标时间紧、任务重、点多线长面广的特点提出要求，他强调，思想站位要提高，安全措施要具体，大兵团作战要细化部署，全面按时间节点画好句号，同时要求通过本项目实施总结施工经验技术，形成特色亮点。

随后，集团总经理陈志坚、董事孙茂组织项目全员召开项目实施再部署会议。会议明确总负责人、总工、安全负责人以及施工技术员等人员职责。

   陈志坚在会上指出，“两个希望”：希望项目建设形成制度流程；希望安全质量技术合同造价方面任务清单再细化再落实。“四个重视”：高度重视山地森林防火安全，禁止吸烟，严禁带火带烟上山；高度重视施工机械斜坡作业的安全；高度重视后期的接电安全、上下班的车辆通行安全；高度重视对农民工的安全意识教育、安全生产管理。“四个同步”:生产资料要同步，安全管理与资料同步、施工与结算同步、场地与交接验收同步。各参建单位及人员要迅速调整状态，收心聚力，以饱满的精神、高效的节奏、信心百倍的状态立即投入到施工工作中。集团董事孙茂强调，分包单位要层层签订责任书，安全生产、质量技术高度重视，同时做好山地森林防火安全等措施，倒排工期，梳理难点重点任务，全面推进，确保6月30日首并、9月30日全线并网目标。