在列队行进中，排头兵是走在队伍最前面的人，他的一举一动直接影响着整个队伍前进的步伐和形象。所以作为排头兵必须具备严谨、稳重的素质。军人列队是这样，社会组织的编排亦然。晋中建设集团第一建筑工程有限公司就以排头兵的姿态走过了50年的发展历程。

　　　　　　　晋中市电业局运行楼（获省优工程）

    第一建筑工程有限公司始建于一九六三年，与晋中建设集团公司同起步，共发展，是晋中建设集团公司的骨干施工企业。经过五十年的发展，从企业管理制度的建立到人才培养输送，施工技术改革创新，都获得了社会的广泛认可，为晋中建设集团公司的历史增添了许多可光辉的篇章。在三晋大地的经济建设和改善人民的居住环境中做出了积极的贡献。
    五十年的发展进程，一公司在建立初期擅长搞工业建筑。从六十年代后期开始，太谷纺纱厂机修车间、平定化肥厂、榆社化肥厂、榆次车辋棉织厂、临县发电厂厂房、榆次杨梁国防棉麻库等的建设就出自一公司之手。特别是进入七十年代后，建筑技术含量高，施工工艺复杂的预应力钢筋砼、钢结构工程，一公司建筑的项目不胜枚举。具有代表性的产品有：平遥电机车厂单跨24m预应力砼屋架车间、榆次印染厂生产车间、榆次电缆厂单跨18m钢屋架车间、国防五二五库单跨30m钢屋架库房、祁县化肥厂车间、山西建材机械厂24m钢屋架氧化车间、灵石水泥厂砼筒仓、太钢冷库等工程,均受到了社会和建设单位的一致好评。有的项目还获得了国家级优质奖项。其中，山西建材机械厂氧化车间因工程质量好，进度快受到了日本专家的高度评价，并荣获晋中地区有史以来第一个优良工程奖（86-001号），为此，山西电视台新闻节目专门作了报道。祁县化肥厂生产车间被评为化工部优良工程。榆次染厂中长纤维车间获国家银质奖。
    进入九十年代，一公司在民用建筑方面也发挥了强劲的优势。太钢工行营业楼获国家建设部优质工程奖，晋中电业局运行楼、晋中公路局住宅楼、太钢五中教学楼、山西农大B型住宅楼、学生公寓楼、晋中质监局办公楼、太原理工大学轻纺美院住宅楼、“U”字型学生公寓楼、榆次畜牧局兽医住宅楼、佳地花园综合楼、晋中市政府5#、6#住宅楼等分别荣获省、地、市优良工程奖项二十余项。在太钢施工的5万余平方米建筑工程被太钢领导称为“自解放以来建造最好的工程”；山西农业大学、太原理工大学轻纺美院集资住户自发以“质量第一，用户至上”的铜匾赠送公司高度赞誉住宅楼工程。太原万柏林区采煤区综合治理领导组办公室发证嘉奖承建九院小区改造工程的一公司为“优胜单位”。这些来自社会基层发自内心的褒奖和赞誉，使晋中建设集团和一公司获得了可贵的社会信誉。

　　　
　　　　　　　　晋中公路局住宅楼（省优工程）

　　五十年的发展实践，一公司始终奉行了“以质量为本、诚信至上”的经营理念。为了确保工程质量，取信于民，公司对施工过程和操作技术水平极为重视，由此积累了丰富的施工经验，也获得了具有开创性的技术效益。在晋中建设集团内部创造了“八个第一”，即第一个完成了跨度最大的30m钢屋架施工；第一个成功运用电张力预应力钢筋砼施工；第一个使用滑模技术施工砼筒仓；第一个使用聚氨酯保温材料施工大型冷库；第一个使用沉井技术施工水池；第一个获得了国家级优质工程奖；第一个使用计算机信息化管理技术；第一个获得全面质量管理QC小组省优奖。为集团公司的施工管理，技术创新，质量进步，社会信誉起了标杆型的引领作用。
    五十年的发展进程，一公司由40多人的施工队发展到数百人的具有较强建筑施工实力的建筑工程有限公司。年产值由数十万元发展到一亿多元，取得了可喜可贺的辉煌业绩。辉煌背后则是公司上下数十年如一日的辛勤付出和巨大努力。回忆过去，一公司的老同志、老领导总是感慨万千。公司成立初期，施工队伍主要以瓦工、抹灰工、木工、劳力工为主，其他工种在施工实践中边学边干边配套。真正的工程技术人员还很少。施工作业靠人拉，肩扛，人工搅拌，土法吊装，体力消耗相当大。为了完成一项主要任务经常节假日不休息，有时连过大年也不能回家。随着施工任务的不断增大和工程性质的更换，施工队伍不断扩大，工种逐步扩充完善。进入七十年代，一个工种比较齐全，能够承担较大中型工程项目的施工队伍基本形成。施工作业人员发展到百余人直至数百人。工程技术人员，业务管理人员，党政领导班子完善齐全。一个真正意义上的能够独立承接工业与民用建筑工程项目的施工企业开始展翅飞翔。当然，在这期间，特别是在六十年代中后期，由于受“文革”派性争斗和国家经济建设滞后的影响，建筑队伍受到了很大的冲击。七十年代初，国民经济开始复苏，对建设队伍的需求和重视程度有所提高，公司的发展进入到了一个腾飞阶段。如今建筑工程接连不断，职工薪水逐年提高，与本地周围的企业相比，地建公司成了好多人羡慕的单位。此外工程项目不仅局限于晋中本地，而且拓展到了太原和省内的其他地、市。
    客观环境条件对事物的变化起着一定的促进作用，但真正起决定因素的是事物本身的作用。一公司由小到大，由弱变强，与施工作业人员的辛勤劳作，锲而不舍的探索精神有着密切的关系。1971年承接的平遥电机车厂工程，是晋中地区规模比较大，新技术运用比较多的工程。在施工中涉及到了24m后张预应力钢屋架和先张预应力大型屋面板工程项目。当时，该项技术在晋中地区还处于空白阶段。为了优质高效地完成好这一施工任务，领导和职工怀着不怕困难，开拓进取的信念，不懂就问，边学边干边摸索。为了迈好第一步，公司委派技术人员到北京参观学习，回来后组成了以技术员徐仲泉、工长田智英为首的技术攻关小组，还聘请了省建老焊工张连贵师傅作对焊指导。经过反复研究实践，克服重重困难，圆满完成了施工任务。在接下来的几年中，公司所掌握的粗钢筋对焊技术还推广、应用到了修文大修厂、祁县色织厂、榆次化肥厂、晋中矿业公司、榆次皮革厂、太谷乌马河铁路大桥等十余家单位的大梁粗钢筋对焊技术操作中，帮助他们解决了技术难题。平遥电机车厂大型砼屋架、屋面板起吊项目施工时，山西还没有相应吨位的吊车。为解决这一难题，工地组织了以柴兴华、冀伦义、徐仲泉、田智英为核心的技术小组，研究制造出了土法吊装设备，人们戏称为“柴吊”。经过大家齐心协力、认真操作，安全、稳定、圆满地完成了吊装任务。

　　　　
 　　　　　　　　　　　五二五库钢屋架库房

   　1985年施工建设的山西建材机械厂氧化车间工程，土建由一公司承建，氧化机械设备日本进口，并由日本专家指导安装。当时，施工任务要求时间紧，质量要求精准度高。在做氧化池基础时，甲方厂长拍了几张现场进度照片就赴日本联系设备进厂和安装时间。在日本谈判时，厂方要求设备在当年8月15日进厂安装，日方专家询问氧化池施工进度时，厂方拿出了施工进度照片，日方看后带着一种掩饰不住的轻蔑讥笑说：“你们8月15日根本做不到那个进度，我们去了也没有用。”当时，厂长的压力很大，立刻打国际长途电话到国内，要求加快施工进度，确保8月15日具备安装条件，否则，日方要中方赔偿经济损失。厂方下达了工程进度死命令，作为当时工地工长的李志亮不光有工作上的压力，更得顾及国家声誉。他立即将此情况报告了总公司，总公司委派时任党委书记刘才喜为组长的工作组进驻工地。集中人力，提出了“大干苦干20天，坚决拿下氧化池，决不能给中国人丢脸”的口号。在接下来的日子里，工长和主要工程技术人员，一天只睡两三个小时，陪伴工人24小时轮班作业。到8月15日早上日本专家来到施工现场时，工地正在拆除最后一个池子的模板。日本专家看后伸出大拇指连声称道：“了不起！了不起！真是了不起！”为此事，山西电视台专门采访了工长李志亮，第二天的山西电视新闻节目利用12秒钟的宝贵时间专门报道了工地的施工情况。1986年工程交工时，氧化车间工程被晋中质监站评为晋中地区评优以来的第一个优良工程。
    九十年代初，总公司把工行太钢办事处营业楼工程交给第一公司承建，并指定由组织指挥能力强、善打硬仗的李志亮同志任工长。因该工程位于太原北大门，这个地方是进入太原市的重要门户，像这样的标志性工程直接影响到太原市的形象。所以，总公司把这项工程列为重点创优项目。魏旺明总工程师亲自指定了工地主要负责人。接到任务后，工长李志亮、技术副经理郭维祥、书记李培德、技术员赵金琴仔细分析分部分项工程的难易程度，认真制定施工组织设计和创优计划方案。工程开工后，各个工种，各道工序密切配合，各业务技术人员严格把关，认真落实施工方案和创优计划，并在实践中不断修改完善施工操作方法，有力地促进了施工进度和质量安全的保障。
    工程在基础砼浇筑时，为保障砼凝结的有效期，工人白天干，管理人员晚上接着加班干。工种之间相互穿插、轮班作业，谱写了一曲曲干群一心，共同奋战的施工乐章。尤其是当时经理杨新生，正值爱人预产期，人们劝他回榆次照顾妻子，但他考虑到工程的重要性，谢绝同志们的好意，带领大家继续奋战。工长李志亮，家居在离工地只有25公里的榆次，也难得回一次家。一次坐市郊车回家取换洗的衣服，正逢爱妻感冒发烧到39.5度，特别需要人照顾，此情此景令他心里很是难受，但他知道工地还有许多更重要的事情等着他。第二天一早，天刚蒙蒙亮，看着正在昏睡中的爱妻，含泪悄悄离开家奔赴自己奋战中的工地。在整个施工过程中，因为施工任务重，质量要求高，许多骨干和技术人员很难离开岗位。为了大家舍小家的事例举不胜举。
    为了保证工程进度和质量创优，总公司领导和相关的技术科、质安科也付出了不少心血，他们经常深入工地检查指导。特别是总工程师魏旺明和党委书记刘才喜，要求工地每月汇报一次工程进展情况，及时交流解决施工中遇到的问题。在装饰外墙马赛克项目时，魏总建议并亲自和汪康胜副总工带领工长李志亮到太原市内参观，凡外墙贴有马赛克的工程，都要实地查看，认真分析研究，总结利弊，结合实际制订出了粘贴马赛克的最佳施工方案，在保证粘贴牢固的基础上要求线条顺直美观。一、二层花岗岩装饰前，当时的主任工程师郭维祥，多次与厂家研究操作方案，最后选择了薄板粘贴法，摒弃了传统的掛板施工法。解决了费用高，施工周期长的问题。砼表面抹灰中，由于面光易滑，砂浆难以粘结，为解决这一难题，经理杨新生果断引进北京刚研制生产的界面处理剂，既提高了抹灰效率又保证了工程质量。室内油漆粉刷项目实际是为工程穿衣服，质量的好坏决定着人的第一观感。为不影响工程形象，工地成立了以工长、主任工程师、油工组长武德生为主要成员的QC质量管理攻关小组。采取样板引路，全员参与，反复试验，改进作法，采取最佳的施工办法，在自制木门油漆罩面时增加水砂纸打磨次数和油漆饱满度，达到清澈透亮。106内墙涂料用水砂纸打磨消除滚纹，107胶加清水喷刷，不掉粉不衬白。实际效果可以同现在的乳胶漆相媲美。
    工行太钢营业楼工程，在工地全体人员和总公司，基层公司领导的共同努力下，取得了卓越成效。在施工过程中，太原市组织施工安全大检查，工行工地受到了大力表扬；省建设厅质量大检查，获得了检查组的一致好评，并组织太原市施工单位到现场观摩学习；总公司季度工作会议后，组织各基层单位领导和施工负责人到工地参观、推广施工作法和经验；全面质量管理QC小组成果获得了省优奖，还参加了全国的发表大会；工程竣工验收后，获得了国家建设部优质工程奖。
    九十年代末到2000年初期，由于国有施工企业多年积累的种种困难和问题，企业身背重负，在竞争激烈的建筑市场中步履艰难，陷入困境。一公司的经营发展也同样遭遇挫折。经过数年的艰苦努力，并积极拓展经营渠道，基本保障了生存。尽管施工任务不是十分饱满，凡是中标接手的工程，公司总要以工程质量好，施工速度快的建筑产品，争得建设单位满意。近10余年来，建筑产品遍及榆次、太谷、平遥、和顺、寿阳、榆社、临汾、晋城和太原市，最远进入了新疆乌鲁木齐市。项目多数为多层和高层民用建筑，为改善城镇居民的居住条件做出了积极的努力。有的项目在城市市容形象建设方面还起到了标志性的美化作用。如榆次佳地花园综合楼、晋中质监局办公楼、山西翔龙黑陶工艺品有限公司商务写字楼、榆社地方税务局办公楼、榆次畜牧局兽医住宅楼、太原理工大学轻纺美院“U”字型学生公寓楼、山西省第三水文地质队职工住宅楼、晋中市环卫局综合楼等。不但工程质量好，外表设计、装饰也很美观。给市民以赏心悦目之感。山西农业大学校园建设工程由于工程质量好，施工速度快，服务态度到位，自从1996年进入施工后，连续18年驻扎不动，年年有工程干。在众多施工队伍中，一公司首屈一指。大的工程建筑项目次次不落，即使没有大工程，小项目农大也要安排。公司在以项目经理王建林为首的项目班子带领下，先后完成了教职工住宅楼五栋，学生公寓楼两栋，动物医学教学实验示范中心办公楼、旱作农业研究中心办公楼、污水处理厂等6万余平方米建筑任务，多数获晋中市优工程。施工现场数次被评为晋中市质量安全标准化工地。这些建筑市场及建筑成果的取得都是公司多年聚集的建筑实力的体现和施工队伍艰苦努力的结果。目前农大项目部还在火热的施工建设过程中。
    综观一公司50年来奋斗历程中取得的辉煌，之所以能锻炼出一支建筑实力较强的施工队伍，并在各个时期展现雄姿，其主要原因是在上级领导和地方政府相关部门的支持下，公司历届领导班子团结协作，具备较强素质有直接的关系。
    公司建立初期的主要领导郭可信、石生科、张喜元三位先后调回总公司工作。郭可信任行政科长，石生科任总公司工会副主席，张喜元任技术科长、副总工程师。七十年代主要领导是柴兴华、李天存、田小贵、刘才喜、郝明云。队长柴兴华调任预制加工厂厂长；李天存任劳动服务公司经理、总公司劳保科长；田小贵在基层领导岗位上工作多年至退休；书记刘才喜任总公司生产科长、党委书记、晋中建设局副局长；书记郝明云任总公司经理办公室主任。七十年代末至八十年代初，主要领导徐仲泉、吴启华、董复兴、武建业。队长徐仲泉任总公司经理、晋中建设局副局长；书记吴启华转任三公司书记后调榆次建设局拆迁办主任；副队长董复兴任总公司副经理、经理职务；副队长武建业任总公司质安科长、党委副书记。八十年代中后期，主要负责人陈克俭、申树德、杨新生。陈克俭队长调任晋中建设局工程科长、总工程师；书记申树德调任总公司教育科长；年轻大学生杨新生接任一公司经理后，与老派大学生李培德书记携手开拓，在企业经营中思路超前，先后办起了电脑培训学校、利用新技术自制工地临时活动房、人造大理石面板、兴办养鸡厂等第三产业，取得了一定的经营效果。九十年代后，经理杨新生外调，书记李培德任总公司副总工程师。公司经理由在一公司本土成长的创优先锋李志亮担任，与和他一起搭班子的书记霍凡信密切配合，相互支持，工作分工不分家，在近20年的艰苦经营中，保持了公司的稳定发展。经济效益扭亏为盈，职工的福利事业件件落实，人心安定，建筑市场越走越宽，各项工作呈现出一派勃勃生机。
    瞻望未来，一公司全体员工充满信心，干劲倍增，在新一届集团公司领导班子的带领下，一公司将不断深化改革，开拓奋进，以稳健的步伐拼搏在晋中建设领域的前列。